ご挨拶
おかげさまで、ルジュナ合同会社は2025年8月に11期目を迎えました。これまで支えてくださった企業の皆さま、講師・コーチ、パートナーの皆さまに心より感謝申し上げます。
私たちは一貫して、「人が変わる瞬間」に向き合ってきました。
変化の激しいAI時代において、企業にはスピード感のある意思決定やイノベーションが求められています。
しかしその一方で、採用や育成の難しさ、形だけの研修、自律的に動ける人材の不足など、多くの組織が課題を抱え続けているのも現実です。
こうした時代だからこそ、私たちは次の立場に立っています。
グローバル規模でAI化が加速している今、日本人が本来大切にしてきた精神性や倫理観、関係性を重んじる文化は、決して弱みではありません。 それは、世界と長期的な信頼関係を築くための「強み」になり得るものです。
昨今の潮流のなかで、テクノロジーありきで振り回されるのではなく、まず精神的な基盤を見つめ直し、その上で世界と対話する。
そのための人材育成と組織変革を支援することが、私たちの使命です。
ルジュナは、未来の姿から逆算して人と組織を育てる「バックキャスト型」の人材開発と、学び続ける組織づくりを軸に、研修やコーチングを通じて実際の行動変容を支援しています。
企業と働く人が、自らの価値観や強みを活かしながら変化を力に変えていく。
そのプロセスに伴走し、共に未来を創るパートナーであり続けます。
今後ともご支援・ご愛顧を賜りますよう、よろしくお願い申し上げます。
ルジュナ合同会社
CEO 中川 直紀
CEO Profile
約25年にわたり、学校教育から企業での人材開発・育成まで、個人と組織の学習・行動変容の現場に携わる。
直近のキャリアでは、NTTグループにて教育ICTプロダクトの事業成長を担当。その後、JALアカデミー(現パソナHRソリューション)にて、大手企業を中心としたリーダーシップ開発・組織変革プロジェクトをリードする。
JALグループに在籍中、企業統合・M&Aを伴う環境下で(伊藤忠→パソナの各傘下)、多国籍人材・異文化チームの再編成と成果創出を多数経験。急激な組織変化の中でも、関係者を巻き込みながら成果を上げ、複数の経営層より評価を受ける。
これらの経験を通じ、日本企業のリーダーシップがグローバル水準と比較して、意思決定・主体性・内省、自己信頼のあり方に構造的な差を抱えていることに強い問題意識を持つ。
この当時、米国大学教授、元マッキンゼーおよびA.T.カーニーのパートナー経験者らとの協働を通じ、次世代リーダー育成プログラムの設計・実装を行う。主にグローバル展開する日系メーカーを対象に、実践的なリーダーシップ開発(研修実施~効果測定)を支援してきた。
一方で、日本発のリーダーシップが世界で尊敬されるためには、西洋的理論の移植では不十分であると考えるようになる。東洋哲学、禅マインドに基づく人間観・自己認識の枠組みを取り入れた、独自のアプローチを構築するため、独立を決意。
現在は、認知科学・神経心理学・東洋哲学・禅を統合し、自己更新型の行動変容を促すリーダーシップ・プログラムを開発。個人の内省から組織の行動変化までを一貫して設計し、国内外の企業で導入されている。
自身のマネジメント経験においても、性格診断や関係性改善に留まらず、1on1、コーチング、行動フィードバックを科学的に反復することで、部下の行動変容と成果創出を実現。この実践知を現在のプログラムに活かしている。