SOLUTION 03
SOLUTION 03
制度やスキルを増やしても、現場の行動が変わらなければ成果は残りません。
一過性の研修から脱却し、行動が定着する学習設計へ。
ルジュナは、学びを業務に接続し、研修振り返り・内省、フォロー、効果測定まで含めた
「続く仕組み」を設計。個人の自律性と組織の学習文化を同時に育てます。
多くの企業で、研修はイベントとして実施されますが、
現場の行動は変わらず、文化も変わらない…という悩みを抱えています。
本プログラムは、「研修 → 実践 → 振り返り・内省 → 効果測定」の経験学習サイクルを組織に定着させ、
自律的に学び続ける文化を設計、実行します。
様々なテーマのプログラムに対応でき、貴社の一貫した人材開発・育成に寄与します。
研修内容を業務に接続し、日常の行動変容まで設計。「学んで終わり」を構造から変えます。
実施後のレビューと定期観測で、行動変容の進捗を確認。阻害要因を特定し改善策を設計します。
個人の行動変容を組織全体の文化へ。自律性(内省)・対話・継続学習が当たり前になる環境を構築します。
研修が行動変容に結びつかない主な理由は3つあります。
①学びが現場と切り離されている(研修内容が日常業務に接続されない)、
②振り返りの機会がない(実践後のフォローが設計されていない)、
③学習文化がない(個人の努力に依存し、仕組みになっていない)。
ルジュナのアプローチは、この3つの根本を解決します。
学びを「イベント」から「仕組み」へ変え、
経験学習サイクル(実践→振り返り→概念化→新たな実践)を
組織に根付かせることを目指します。
認知科学・神経心理学に基づく設計
行動変容は「知識の習得」ではなく「習慣の形成」によって起きます。
ルジュナは認知科学・神経心理学の知見を融合し、
未来の自分を今にバックキャストする「自己更新型の行動変容プログラム」を提供します。
貴社の課題に合わせて、最適なテーマを選定・組み合わせます。
Theme 01
心理的安全性
「率直に言える」文化の設計。ぬるさではなく、健全な緊張と対話が共存する組織をつくります。
Theme 03
自律性の育成
「指示待ち」から「自律的に動く」へ。内発的動機づけと自己決定の仕組みを設計します。
Theme 05
変革リーダーシップ
変化の多い環境でチームを導く力。現状維持バイアスを打破し、変革を推進するリーダーを育てます。
Theme 02
フィードバック文化醸成
「評価」や「ダメ出し」ではなく、成長支援としてのフィードバックを組織に定着させます。
Theme 04
マネジメントスキル
1on1・コーチング・部下育成。SBI-Qフレームワークで、対話の質を上げ、チームを動かします。
Theme 06
学習する組織
個人の学びを組織の資産に変える仕組みづくり。継続学習が当たり前になる文化基盤を構築します。
研修を実施しているが、現場の行動が変わっていない
学びをアジャイル(現場実践との往復)で行える柔軟な設計が必要
心理的安全性やフィードバック文化など、組織全体の対話の質を上げたい
管理職・リーダーになりたい人、覚悟できる従業員を増やしたい
行動変容を習慣化し、無意識レベルまでしみこませたい
研修後の行動変容を可視化し、次の計画をより効果的にしたい
※管理職候補・リーダー層・次世代幹部候補が主な対象です。企業規模・業種を問わず設計可能です。
既存(他社研修等)のプログラムへの接続も可能
テーマ・対象人数・課題の深さに応じて、最適な期間と頻度を設計します。単発ワークショップ型から、年間の継続プログラムまで幅広く対応しています。
詳細ヒアリング後、現状課題に対しての解決プランと御見積書を提案いたします。
最大の違いは「定着まで設計する」点です。通常の研修はプログラム実施で終わりますが、ルジュナは実施後1〜2か月のレビューと2〜3か月以降の定点観測まで含めて設計します。学びが現場で機能しているかを可視化し、改善サイクルを回します。
他社で実施しているプログラムに接続することも可能です(実績例:大手製薬会社MR研修、物流DX企業デジタル人材研修等)
行動変容レビュー(実施後1〜2か月)での振り返りセッション、定点観測レポートによる進捗確認を実施します。必要に応じて、ルジュナが開発した研修効果測定SaaS「via-learn」との連携も対応しています。
はい、1テーマからでも対応しています。単発のワークショップとして実施することも可能ですし、複数テーマを組み合わせた年間プログラムとして設計することも可能です。まずは課題をお聞かせください。
新入社員から経営幹部候補まで対応しています。特定の階層(例:管理職層のみ、次期リーダー候補のみ)に絞った設計も可能です。対象層・課題・目標に応じて最適なプログラムを設計します。
NEXT STEP
現場の行動が変わらない根本原因と、
定着まで設計したプログラムのご提案を差し上げます。
まずは現状の課題をお聞かせください。