AI時代の
自律型人材育成と組織開発

■　資料概要　■

・AI時代に、なぜ今「自律型人材」を捉え直す必要があるのか

・自律性が育ちにくい3つの構造要因（個人・現場マネジメント・組織制度）

・育成の3つのポイントと、研修を起点とした成長の好循環

・研修だけでは足りない理由と、人事が取り除くべき「6つの構造的な壁」

・短期・中期・長期の実行ロードマップ

◆　このような方におすすめ　◆

・AI時代に求められる自律型人材の定義を、社内で整理・共有したい人事部の方

・研修を実施しても、受講後に「指示待ち」に戻ってしまうとお悩みのご担当者様

・業務の標準化が進み、社員が自ら判断する機会が減っていると感じている管理職・役員の方

・研修と評価制度、現場マネジメントを連動させた育成の仕組みをつくりたいご担当者様

・AI活用やリスキリングを、組織全体の変革につなげたいとお考えの経営層・人事責任者の方


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