研修・学びの実践支援

VUCA時代の人財育成2.0






研修後、現場で実践をしていますか?


研修講師やプログラムの質は重要です。
ですが、受講者が現場で実践しなければ、
本当の成果は得られません。



次の課題を解決!


なぜ継続しているか不明の、形骸化した研修を見直したい

担当が変わり、継続意義が見えない研修、断捨離しませんか?誰も実践したことを聞かない研修を続けていませんか?

研修は根拠(効果が出ていること)をもって残すべきです。見極めは客観的に行い、手厚くすべき育成に投資をすべきです。

アンケート満足度のみで研修を評価している

研修アンケートで満足度が高い=研修効果が出ている、ではありません。

現場に戻ってから行動が伴わなければ、効果が出ていないことになります。学びを実践行動に移せるかが鍵です。社員を変容させる研修が良い研修と考えます。

研修効果測定の時期と方法がわからない、時間がない

科学的に、客観的に・・一定のセオリーに基づけば人財成長データは蓄積できます!

研修転移を意識している企業は少なく、そのための時間を割けない状況が課題です。Afterを想定し、バックキャストする流れで研修ご提案をしております。


ルジュナの研修で出来ること

研修企画・運営、学びの実践支援~効果測定までをワンストップで実行


1. 目的の明確化/現状とのGAP把握

◇案件に適した講師選定〜企画・運営実行

◇原則、効果測定を視野に入れて、研修枠、プログラムのカスタマイズを行なっております

◇能力要件、コンピテンシーに基づき必要な研修を企画するご支援も行なっております


2.研修内での社員パフォーマンス評価

〜自己効力感の醸成〜

◆個別フィードバック(講師から受講者へアドバイス)

人財データ(定量、定性面から)ご報告

才能発掘、行動予測(留意点抽出)も可能


3.研修期間中、終了後の現場実践を支援

〜実践度合いを評価、効果測定〜

◆個別フィードバック(講師から受講者へアドバイス)

◆人財データ(定量、定性面から)ご報告

才能発掘、行動予測(留意点抽出)も可能


研修転移にご関心をお持ちのご担当者様必見!

〜 リーダー育成の効果測定を行なっております 〜


・幹部候補育成、次世代リーダー育成

・階層別での管理職育成

・グローバルリーダー育成




研修テーマ

原則カスタマイズを行なっております

Just DO! English
- 英語発信
Responsibility -

異文化理解・対応力

英語ミーティングスキル
英語プレゼンテーションスキル

プロアクティブ・
リーダーシップ

プロアクティブ・リーダーシップ
<コンセプト>

チェンジリーダーシップ
サーバントリーダーシップ
グローバルリーダーシップ

リモート禅おうち合宿

自己洞察・Zenコーチング<1on1>

ご利用実績<一部>


コベルコ建機様

横河電機様

タチエス様

ヴァレオジャパン様

市光工業

JREA

タイヨー


エムエム建材



コラム記事

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働き方が変わるなら、育成の在り方も変わるべきです…

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