心理的安全性を高め
話せる場量」を増や

上司・部下のコミュニケーション・フィールドを改善
上司は、1on1、現場でのフィードバック力を強化
部下は、フォロワーシップとキャリア形成で自律型人材へ



このような課題でお困りではありませんか

エンゲージメントが上がらず、対策に困っている

「静かな退職」が増えています。組織の健康診断を定期的に行い、職場コミュニケーションの質を向上させることが肝要です。

1on1ミーティングでコーチングができない

上司が部下に寄り添う姿勢やフィードバック力が信頼に繋がります。部下の1on1に対するマインドセットも重要です。

キャリア自律を推進しているが、成果が見えてこない

キャリアを時間軸で捉え過ぎていませんか。目前の仕事に集中できる環境が幸福感やエンゲージメント向上につながります。

心理的安全性を高めるには、
「話せる場」と「話せる量」を増やすこと
フィールド形成により、上司と部下の関係性を活性化します

「トレーニング」+「プロコーチ 1on1・1onG」
により行動変容を促進
最短 6ヶ月でエンゲージメント向上へ


特徴

01. 組織診断に基づき、エンゲージメント向上施策をご提案

エンゲージメントを上げるには、従業員がやりがいや成長を実感できることが肝要です。データと実際の現場の声に基づき、最適な解決策を提案します。組織・職場のマインドセット支援と心理的安全性の醸成・定期確認を行っております。


詳しくはこちら

02. 上司・部下両者の行動変容を前提とした研修プログラム、プロのコーチング

研修後、プロコーチングで徹底した行動変容を促します。また、現場実践・研修定着化を行います。上司は部下成長のためのフィードバック力の向上部下はフォロワーシップとキャリア形成を促進します。


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03. エンゲージメント向上の継続と効果測定

改善策を打ったあとも、組織文化になるまで継続的なコンタクトが求められます。リーダーシップや若手の自律マインドは一朝一夕では形成し得ません。定期的な組織・健康診断、社員の成長度合いの「見える化」が鍵です。



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効果測定ツール「via-learn」についての詳細はこちら


組織、職場の変革にお悩みの経営者人事の皆様へ

従業員エンゲージメント向上ラボ
会員(無料)募集のお知らせ
Employee Engagement Enhancement Lab - E3Lab.

「フィードバック量を増やした場合、行動がどのくらい変わるのか」
を皆様と研究・共有する目的で発足しました

事例共有、情報収集等で皆様のお力添えをいただければ幸甚です

【会員(無料)募集のお知らせ】

月1~2回程度で開催予定
* 状況に応じてオンラインオフラインの企画運営となります
* 経営者、人事の皆様で、情報交換等を行う場を設けております

このような課題感をお持ちの方におすすめ

1)様々な策を打つが、エンゲージメントがあがっていないと感じている
2)管理職が忙しく、部下育成がうまくいかない
3)1on1ミーティング実施状況が把握できていない
4)キャリア自律研修の効果が出ていない
5)若手社員の離職防止に悩んでいる
6)組織の心理的安全性が低いと感じる
7)ハラスメントが障壁で、職場のコミュニケーション量が減っている


実践経験、知識豊富なプロコーチや研修講師との協働プロジェクト企画です

外資系人事コンサルティングファーム経営層出身、米国州立大学元教授、
ICF(国際コーチ連盟)MCC /PCC、ストレングスファインダーコーチ
国家資格キャリアコンサルタント、等々

詳細の企画をお送りいたします

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