今回のご相談会のテーマ：
■ 次年度研修を最終決定する前に、今だから出来る効果検証３つのポイントと、結果向上のための施策を考える

～研修オンライン化が進む中で、いかに研修の効果を出せるか？～

◆次年度の育成計画が固まり、研修を採択されているご担当者様にお奨めです。

◆研修を効果的にする為に、知っておくと役立つ観点をご紹介します。

◆オンライン化で成果を示し難いとお感じの方にもお奨めです。

＜ このような方へおすすめ ＞

1. 2022年度の研修計画が固まったが、一部見直しを行うことになっている研修ご担当者様
   

2. 2022年度の研修計画や、講師（社内外）も決まったが、実施後の成果物が求められているご担当者様
   

3. 中長期的視野で、効果測定を予め視野に入れた研修を増やしていきたい人事部、研修ご担当の方

＜ 概要 ＞

■既に年度が変り、研修が動き出している企業様、また、4月以降の新年度計画が固まり、研修会社と細部を決めている企業様等々、様々なご状況にあると思います。

この時期だからこそ、一旦止まって、計画した各研修の成果をどのように示すかを考えておきたいです。

ともすれば、計画・予算編成が終わると、研修や講座を実施することに比重が置かれがちです。

■しかし、研修成果を出すには、効果測定が肝要で、その根拠としての行動変容記録が欠かせません。受講者が現場に帰ってからどのように変化しているかを定量・定性データとして残して置く運用が必要です。

さらに、講師や運営サイドからのフィードバックをどのように行うかによって、行動変容は変わってきます。

■その方法自体はいたってシンプルですが、仕掛けづくりや運用も、研修計画とともに考えておくことがポイントです。

多くの研修に転用も可能な方法を知っていただき、お役に立てていただきたいと考えております。

■カークパトリック(米国)が提唱した効果測定の理論を用いつつ、どのような観点で検証すれば適切な測定に結びつくかを、相談会形式（個社毎）でご紹介いたします。

＜ 3つ以上該当する方は、是非ご参加を検討されてみてはいかがでしょうか ＞

□ 研修は、講師の良し悪しが全てで、効果に影響する

□ 研修のオブザーブをほとんどしたことがない

□ 研修実施直後のアンケート回答から、その良し悪しを判断している

□ 研修実施後、3ヶ月、6ヶ月、1年等のスパンでアンケートを行ったことがない

□ 研修前後に、Webテスト、筆記テスト等を行い研修の良し悪しを測っている

□ 直ぐに結果を出す類の研修テーマではないため、実施すること自体を重視している

□ 実施前に研修会社と頻繁に打ち合わせを行ったが、実施後はほとんどしていない

□ 研修テーマによっては、研修会社を頻繁に変更している

□ 研修で得たことが、実際の仕事にどのようにつながっているのかが具体的に見えない

□ 研修を受けた社員が、最終的に業績に貢献しているか考えたことがない、そういったデータを見たことがない

＜ご相談会の流れ：目安＞

1. 研修効果の観点からの課題感ヒアリング

↓

2. 効果検証での実際のお悩み等をお伺い

↓

3. 結果を出すための観点、方法をご紹介

■下記の日程をご参照の上、ご都合の良い日程をお選びください　 ＊ 1日最大4社まで承っております【先着順】

＜ご予約後の流れ＞

1. お申し込みボタンから、ご希望日程を選択してください。当日、主にお聞きになりたいことを、記述欄にご記入ください。
   ＊お手間でしたら、記述いただかなくても当日伺わせていただきます。

2. お申し込み送信をいただいた後、弊社より日程ご確認のメールを差し上げます。＊Zoomのリンク先も記載

3. 当日、アクセスいただきご相談会となります。

日程・予約状況詳細　＊オンラインにて実施いたします